2019年6月2日下午，纵览集团以“生命至上、安全第一”为主题的安全生产月活动总结会在纵览多媒体功能厅召开。总结会上，纵览集团董事长陈秀锐对如何以始为终，深化企业安全生产管理工作发表重要讲话，并对集团深化安全生产经营工作提出了要求。
陈秀锐董事长指出：
安全、质量、效益三大指标是企业的三座大山，是企业生存、发展和全体员工利益的根本。企业管理者要时刻牢记肩上担负的 “安全，质量，效益”使命，防微杜渐、真抓实干，让安全生产为企业的高质量发展发展保驾护航。
在谈到深化安全生产管理工作要求时，陈秀锐董事长指出：
一、要建立并完善公司级的《安全生产管理制度》，严格按法律法规办事、严格按制度办事、严格按规范办事、严肃培训规程、严肃违章处罚、严肃责任追究。对任何安全事故必须要做到“必通知、必分析、必整改、必处理”，分管领导要担起安全生产的责任，对重大安全事故，严格按《纵览1号令》处理。
二、 要严格执行安全生产三级检查制度，认真落实班组自检自查、部门例行安全检查和公司级安全检查。明确相关奖惩条例，确保检查工作制度化、规范化，常态化。
三、 管理者要思考，建立多种机制，引导员工关注并参与安全生产管理工作的落实，激发员工主人翁意识和集体荣誉感，比如：建立安全生产班组评比制度，又如：把员工的安全、质量、效益合理化提案纳入评选年度优秀员工评价标准之一，把部门经理及高管年终奖金与安全、质量、效益指标挂钩等等。
陈秀锐董事长最后强调，企业须以安全为根，深化企业安全生产管理工作，真抓实干，切实践行“做负责任的人，做最好的线缆”，让管理者肩上“安全、质量、效益”的“三座大山”最终变成纵览的“金山银山”！
