2019年7月2日，中邦商学院在中邦电缆——贵阳总部正式成立！并组织公司高层开展了【中邦讲堂—第一期】的分享！
在竞争愈加激烈的市场环境下，唯有不断的学习才能跟得上日新月异的脚步，“持续成长”是中邦核心价值观之一，中邦倡导员工持续学习，不断成长，工作只是练习题！为此，我们成立了中邦商学院——中邦讲堂。
中邦讲堂
在这里，没有老师，没有学生，在这里，每个人都是老师，每个人都是学生。中邦讲堂,为每一个中邦人的灵魂殿堂，中邦讲堂,为每一个中邦人的精神圣地，天南地北上下五千年都可讲，古今中外国学茶道亦可道，在思想间碰撞，在交流中成长，这就是中邦讲堂。
课堂精选
本期中邦讲堂的参与人员是公司的高管，生产厂长任法渡为大家分享了在日常管理中的管理经验。
管理就是让每个环节都极具仪式感，
开会之前要有会议宣誓，这样会让整个会议严肃起来，提高开会效率，
奖励员工要大张旗鼓，戴大红花，发奖品，拍照，一样都不能少，
巡查工作更要有仪式感，并且让主管参与建议，启发管理者自主思考能力，
这些看起来似乎都与工作无关的环节，其实非常重要！
——任法渡
副总经理李瑶为大家分享了稻盛和夫的著作《活法》一书。
书中讲到人生的意义在于提升心性、磨练灵魂，所以我们在工作中遇到的任何问题都是上天给我们的考验，它会让我们的内心更加的强大，工作现场就是最好的磨练意志的地方，所以工作本身就是最好的修行！
——《活法》
总经理武光超为大家分享了樊凳的著作《可复制的领导力》一书。
提升领导力的四重修炼
1.建立信任
只有不断增进与大家的关系，形成良好的个人工作环境，你才能获得升迁的机会。
2.建立团队
管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失、错误，也要容忍。
3.建立体系
要做到领导在与不在都能积极有效的完成工作，就要制定工作标准和改善制度，也就是体系的建立。
4.建立文化
建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态。企业文化的创建是一个需要用心的漫长过程 ，一旦建立，对于企业长期持续健康发展将会有事半功倍的效果。
——《可复制的领导力》
