2019年7月19日上午8点生产中心全体员工在公司4楼会议室，召开2019年6月份质量及技能比赛能手综合奖表彰大会。出席会议的公司领导有总经理张莹生、副总经理孟庆田、研发中心经理王磊，运营中心经理兰国庆、副经理施莹莹，行政人事部经理赵静，财务部经理候智玲，品质管理部经理黄勇昌，民用工程部副经理王蕤，由生产中心经理卜麦收主持会议。
首先，由品质管理部经理黄勇昌颁发质量团队奖，为获得质量团队优秀奖的绞合乙班和甲班颁奖、挤塑甲班和乙班颁发奖金1500元。兑现承诺，自我检讨：拉丝班组接受考核700元上交至计划财务部。本月三个工序只有绞合工序和挤塑工序得到了奖项，拉丝工序因为低级质量问题没有获奖，但是他们班组成员从中找出原因，对生产作业中的质量严格把关，有质量问题及时反映，确保合格的产品流入下道工序。
其次，由行政人事部经理赵静颁发各工序优秀员工奖，为获奖的拉丝班组王应平，绞合甲班刘伟、绞合乙班李勇、挤塑甲班吴艳霞、挤塑乙班李贵珍每人颁发300元奖金。
再次，副总经理孟庆田颁发长短米控制奖，杨继华获得200元奖励。财务部经理候智玲颁发技术攻坚奖，闫广涛获得500元奖励。生产为销售做好服务，保证设备正常运转，提高生产效率，生产电缆的设备由原来的一车间500框绞转移到三车间2#630生产，由于电子计米器有误差，经过5月份一个月的摸排由5月份13起段长与合同不符减少至6月份的3起。为了更好的服务销售工作，确保所生产电线电缆段长与合同订单米数相符，制定了与计划挂钩的奖罚对等规定：每月长短米控制在5次以内奖励计划员100元，超过5次则罚款100元。以每月质检部下发的“质量月报”为准。
最后，总经理张莹生、副总经理孟庆田、生产中心经理卜麦收等领导各自做出发言总结，并激励广大干部职工努力搞好各项工作的责任意识、大局意识、奉献意识，从而进一步提高工作质量和效率。
