5月10日至11日，电能（北京）认证中心有限公司审核组3名专家，按计划来公司对PCCC获证产品进行现场监督检查。公司常务副总经理凌前忠，生产副总经理何家兵、总工程师吴俊生，各职能部门相关人员参与首末次会议。在首次会议上，检查组专家对检查目的、检查范围及内容进行介绍。
在二天时间内，检查组专家对照检查内容，通过现场查看、对认证产品进行现场抽样及质量试验、询问相关人员、查阅相关资料和现场验证等方法，对公司一年来的质量体系建设、人力资源管理、生产设施、采购控制、质量管理和考核、不符合项持续改进、安全文明生产管理、用户服务等情况进行了详细检查。
在末次会议上，检查组专家对检查结果作了通报，在肯定管理成绩的同时，对发现的一些问题提出了改进建议，并对开具的不符合项，希望公司督促职能部门限期整改完毕。
凌前忠代表华星电缆公司向检查组专家二天来的辛勤工作表示感谢，针对检查组提出的问题作了原因分析，对专家组提出的管理建议，要求职能部门进行改善提高，要求针对检查组开具的不符合项，组织原因分析，制定整改措施，在规定的时间内整改完毕，最终实现持续改进改善，不断提高自身水平，保障企业稳步发展。
在二天时间内，检查组专家对照检查内容，通过现场查看、对认证产品进行现场抽样及质量试验、询问相关人员、查阅相关资料和现场验证等方法，对公司一年来的质量体系建设、人力资源管理、生产设施、采购控制、质量管理和考核、不符合项持续改进、安全文明生产管理、用户服务等情况进行了详细检查。
在末次会议上，检查组专家对检查结果作了通报，在肯定管理成绩的同时，对发现的一些问题提出了改进建议，并对开具的不符合项，希望公司督促职能部门限期整改完毕。
凌前忠代表华星电缆公司向检查组专家二天来的辛勤工作表示感谢，针对检查组提出的问题作了原因分析，对专家组提出的管理建议，要求职能部门进行改善提高，要求针对检查组开具的不符合项，组织原因分析，制定整改措施，在规定的时间内整改完毕，最终实现持续改进改善，不断提高自身水平，保障企业稳步发展。
