7月27日，东方电缆《高效管理者四项修炼》培训班顺利开班，董事长夏崇耀携各级管理者80余人参加了此次培训。
董事长在多次会议上反复重申各项工作要始终贯彻“整体提升，重点突破”的工作要求，并强调“整体提升”的核心在于人，要提升自我的高度和格局；“重点突破”的关键在于责任，要敢于担当，主动作为。基于此，公司策划组织管理者技能提升系列培训，旨在提升管理者的管理技巧和管理能力。
本次培训主题是《高效管理者四项修炼》，由上海的人力资源管理专家、拥有18年大型企业中高层管理实战经验的付源泉老师主讲。
付老师从认知角色、加强领导、科学决策和高效执行四个层面展开，让各级管理者更加了解自己的角色定位和职责担当，知道了如何更好地领导和辅导下属，如何科学决策，如何带领团队高效解决问题，如何协作达成共赢。付老师采用了理论分析、案例讨论、实例分析、培训游戏、故事描述等多种灵活的培训形式，尤其是捕鱼小游戏，其中蕴含了管理大道理，值得大家细细品味。
整个培训在轻松愉快的环境下进行，大家都得到了一定程度的启发和提升。董事长夏崇耀强调：“管理培训，启发很关键，一定要自己‘悟’出来，才能真正运用到实际工作中。”
