按照航空工业、机载系统部署要求，根据“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，10月24日下午，宝胜集团召开主题教育调研成果交流会，宝胜领导班子成员参加会议。机载系统分党组成员、主题教育第三指导组组长王建刚一行到会并做现场指导。会议由宝胜集团党委书记、董事长杨泽元主持。
会上，杨泽元同志首先汇报了宝胜主题教育开展情况。随后，领导班子成员依次汇报个人专题调研成果，分别围绕“转变营销模式，创新营销机制，推进营销工作高质量发展”、“关于推进团队营销体系建设的举措”、“优化营销策略 提升团队力量 加大服务力度提高区域项目成功率”、“关于推进数字化工厂有效实施的举措”，“新时期如何充分发挥基层党组织在增强党建活力，促进企业发展中的重要作用”等课题进行了交流发言，分析存在问题，提出解决问题的对策措施。班子成员结合调研主题围绕后续工作开展相互提意见。通过交流讨论，统一了思想、看准了问题、强化了整改的决心，对促进宝胜高质量发展具有重要意义。
王建刚同志在点评讲话中指出，宝胜领导班子在调查研究顶层策划、实施过程中高度重视，调研抓得实、情况摸得清、问题分析透，为破解难题、推进宝胜未来改革发展提供了坚实的基础。就运用好调查研究成果，深入推进主题教育，王建刚对宝胜未来发展提出了五点工作建议：
一是要在加强党建工作上下功夫。党委书记要落实好主体责任，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，班子成员要认真履行好“一岗双责”，认真做好党建、党风廉政建设工作。二是要促进党建工作与业务工作双向深度融合。党员领导干部要围绕调研成果，眼睛向内找问题，制定有针对性的措施，下决心去攻克问题。重点要抓好对党员的教育、培训和宣传工作，不断提高党员思想认识。同时通过支部共建、树立标杆典型等方式，切实发挥党建引领企业改革发展的作用。三是要加快企业转型升级的步伐。要在产品结构上做调整，在高端行业、高端装备上下功夫，争取在高附加值产品、军品研发上有所突破。要转变营销策略，不能仅满足于旧市场，要不断寻找新的经济增长点，提高企业规模和利润点。四是要重视人才队伍建设。采用挖、培、聘等多种措施抓好高素质人才的引进，逐渐将宝胜研发中心往大城市迁移，加快现有人才培养，用好现有人才，发挥作用。五是要在清正廉洁上做表率。要严格对照党章党规找差距，敢于刀刃向内，不断增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。同时严格要求身边工作人员，持之以恒执行中央八项规定要求，严守党的政治纪律和政治规矩。
杨泽元同志作表态发言，他强调，要认真落实机载指导组和王建刚同志对宝胜领导班子以及企业未来发展的工作要求，班子成员要以此次集中调研取得的阶段性成效为新的起点，向实处发力、向深处扎根，扎实推进主题教育各项工作。结合主题教育后续工作，特别是如何利用好这次调研成果，杨泽元强调，宝胜党委要深入贯彻落实主题教育的各项部署要求，始终把握“十二字”总要求，以自我革命的精神和真抓实干的作风，统筹推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实工作。一是学习认识要再深入。要瞄准调研过程中发现的差距，持续在学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想上下功夫、作表率，不断提升自身理论水平和运用党的创新理论指导实践、推动工作的能力。二是调查研究要见实效。要真正用好“传家宝”，对调研报告进行进一步修改和完善，充分总结调研过程中的实践经验和教训，积极探索企业高质量发展的新思路新方法，把调研成果转化为解决问题的具体行动，在助推公司创新发展、攻坚克难中彰显作用和价值，为实现具有国际竞争力的世界一流企业目标而努力。三是检视问题要动真格。要发扬刀刃向内的自我革命精神，对标对表中央部署和航空工业党组、机载系统分党组要求，按照“四个对照”和“四个找一找”的要求，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，全面查找各种违背初心和使命的问题，把问题找准找实，把根源挖深挖透，立查立改、即知即改。四是整改落实要下实功。要把“改”字贯穿主题教育全过程，坚持边学边查边改、立查立改、即知即改、按期整改、持续整改，进一步细化问题整改落实清单，对存在问题“销号式”整改。持续发力，扎实推进，把主题教育抓紧抓实，真正把主题教育的成效体现在推动企业高质量发展上。
