2019年12月19日，华星集团召开集团月度重点工作会议，听取和审议各子公司1-11月工作总结和十二月工作计划，部署集团下阶段各项工作任务。会议由集团总裁孙振华主持，集团审计法务中心、安徽华星及中特华星主要负责同志参加了会议。
会议听取了参会人员工作汇报，审议了安徽华星和中特华星1-11月经营情况报告。
会议认为，当前要重点抓好两项工作，一是要抓好回款工作，确保当年发货订单货款全部回笼；二是要争取优质订单，为明年一季度生产做好充分的订单储备，做到生产淡季不淡。会议强调，各公司要认真组织好年终各项总结工作和2020年的工作计划；要在年底/元旦前开展一次全面的盘库工作，盘清盘实实物资产情况；在此基础上，财务部门做好全年财务分析报告。要充分做好现有人员特别是技术骨干的稳定，大力提升人员素质，苦练发展内功。努力将产品质量、客户服务工作做好；做好成本核算，控制价格成本，提高产品市场竞争力。
会议强调，当前企业面临的首要问题任然是市场问题，是订单严重不足的问题，各公司仍要将获取优质订单作为当前一段时期工作的重要任务。要开拓经营思路，创新营销策略，针对电缆行业销售现状，结合我公司实际，制订2020年营销政策实施细则。
