2020年4月24日，中超控股召集旗下中超电缆、明珠电缆、长峰电缆、远方电缆等电缆板块子公司召开了协同采购工作首次交流推进会议。中超控股和中超集团企管部相关领导及各子公司采购工作负责人出席了会议。
中超集团企管部总经理罗丽在主持会议时介绍说，即将出台的《关于开展电缆板块各子公司主要原材料采购价格（性价比）对比分析并发挥协同效应的通知（试行稿）》（下称通知（试行稿）），旨在进一步降低公司电缆板块的采购成本，发挥协同效应、提高议价话语权，使各子公司真正采购到性价比高、质量可靠和工艺性能良好的电线电缆用原辅材料，做到采购规范可控，加强子公司间自产盘具和相关材料的应用，为最终实现大宗原材料集中采购摸索经验。
中超控股采购管理部副经理蒋烨针对通知（试行稿）作了详细的解读。
参会子公司
子公司采购工作负责人们敞开心扉，各抒己见，结合各自企业实际，就一些具体问题进行了交流、探讨，并提出许多有益的意见和建议。
中超控股副董事长、常务副总经理、财务总监肖誉在会上指出，协同采购工作的推进，为公司采购管理创新探索了新思路。各子公司须按要求填写采购统计表，务必确保数据的准确性、及时性、完整性，使协同采购工作真正落到实处，为企业决策提供参考。
座谈会结束前，中超控股副董事长、总经理霍振平发表重要讲话。他充分肯定了此次会议取得的成果，并针对前期协同采购工作中存在的问题作了简要的总结、点评。他指出，推进协同采购，既是中超控股总部的工作要求，也是各子公司“抱团取暖”、降本增效的有效形式，公司将对大家提出的意见建议认真梳理、逐条研究、充分吸纳，进一步对通知（试行稿）加以修改完善，于4月底定稿下发，5月1日起正式施行。他要求，各子公司统一思想，坚定坚决、不折不扣地落实通知试行稿所列各项要求，同时对采购比价工作中好的做法和经验要大力推广、共同学习。他希望，与会公司积极整合资源、发挥各自优势、强化协同作战，确保中超控股协同采购工作达到预期的目标、取得更大的成效。
