鸽牌电缆公司召开2024年工作会

2024-03-22 16:43:54浏览:397评论:0来源:线缆通   
核心摘要:2024年1月20日,鸽牌公司召开2024年工作会,贯彻落实三攻坚一盘活改革和机电集团工作会精神,全面检视战略执行情况及2023年经营目标完成情况,分析当前经济形势,部署2024年工作计划。公司党委委员、副总经理李林虎主持会议。 鸽牌公司党委书记、董事长唐亮亮作2023年工作总

       2024年1月20日,鸽牌公司召开2024年工作会,贯彻落实“三攻坚一盘活”改革和机电集团工作会精神,全面检视战略执行情况及2023年经营目标完成情况,分析当前经济形势,部署2024年工作计划。公司党委委员、副总经理李林虎主持会议。
 

 

       鸽牌公司党委书记、董事长唐亮亮作2023年工作总结和2024年工作部署并讲话。他指出,2023年,鸽牌公司以“新气象、新面貌、新团队”,在全面完成年度经营目标、大客户策略指标、技改项目、工艺技术研发改进等八方面成效显著,值得肯定。特别是以下三方面亮点突出:一是新建铜材事业部和成都办事处,并取得市场开拓等运营成效;二是主题教育深入人心,切实以高质量党建为引领,促进了公司高质量发展;三是调整优化机构及干部队伍,以“有为才有位、有位必作为”为原则,致力打造一支能打胜仗、担当作为的管理精锐团队。
       他强调,2024年,鸽牌公司要切实贯彻集团“5421”行动指南,在生产经营方面,重点抓住收入规模、利润、应收账款三个核心,优化商业计划,着力实施“五个重塑”、精益管理等重点工作,确保公司安全、稳健可持续发展;在党建引领方面,要做好三支队伍建设,传承家园文化,发挥党支部先锋模范的堡垒作用,持续攻坚克难、勇毅前行,为共创鸽牌高质量发展和员工幸福生活再添佳绩!
       公司党委副书记、总经理凌川首先传达集团工作会精神,尤其是对照集团总经理工作报告提出的要求,一一指出鸽牌公司的行动措施,最后作了《2023年度总经理工作报告》,部署2024年商业计划书27条行动计划,具体为四方面重点工作:一是市场为王,聚焦“走出去和成本领先”战略,全力以赴抢订单;二是应势求变,加大新产品研发投入,精准投资新市场;三是改革攻坚,着力止亏治损盘活存量,力求圆满完成改革发展任务;四是精益求精,结合5C财务价值管理、精益管理等重点内容,竭力重塑管理,确保实现全年经营目标。
       公司党委副书记、纪委书记张琳在会上作了题为《凝心铸魂聚合力 务实创新谋发展 以高质量党建引领鸽牌高质量发展新格局》的党委工作报告,在总结2023年工作的同时指出,2024年公司党委要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,落实市委“三攻坚一盘活”改革任务和机电集团提质增效新三年改革发展行动,贯彻落实集团“5421”行动指南,践行机电集团“改革攻坚精存量,创新优化强增量,五个重塑谋突破、行动学习育能力”的工作方针,抓好理论武装、落实巡察整改、深化主题活动、发挥党员作用、建设人才队伍、严明工作纪律、文化提档升级等7个方面工作,为推动鸽牌高质量发展提供坚强政治保证。
       会上,通报了2023年度产销部门目标责任考核结果,并签订了2024年度安全生产责任书,以及销售、采购部门与子公司进行了交流发言。
       2024年,鸽牌公司将以机电集团工作会精神及改革发展“5421”行动指南为纲,围绕集团2024年七项重点工作具体要求,努力“培元固本、强身健体”,全方位“广开源、深挖潜”,确保圆满完成各项目标,为集团实现“中国一流的装备智造集团”的愿景,贡献鸽牌力量!

(责任编辑:小编)
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