6月11日，三峡集团党组副书记、总经理王琳在京主持召开2019年6月生产调度与经营分析例会。会议听取了集团1-5月综合计划、经营预算、绩效考核目标、信息化工作情况汇报，以及各单位上半年“时间过半、任务过半”专题报告。会议系统梳理了集团当前经营发展情况，分析了当前面临的形势、风险与挑战，研究部署下一阶段工作。集团领导林初学、王良友、范夏夏、张定明、杨省世出席会议。
王琳指出，今年1-5月，集团经济运行总体平稳有序，投资、发电量、营业收入同比增长，利润总额、净利润同比持平，各业务板块“互补、协调”发展，成绩取得来之不易。同时要认识到，集团当前生产经营形势依然严峻，各部门、各单位要深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真落实中央巡视整改各项要求，稳扎稳打、精益运营、挖潜增效，千方百计提高收益水平，为完成全年生产经营目标奠定基础。
王琳强调，各部门、各单位要清醒地认识到当前安全生产形势的严峻性，牢记“没有安全生产就没有企业健康发展”，克服懈怠、麻痹思想，坚决遏制并有效防范各类事故事件发生。6月份长江流域全面进入汛期，各部门、各单位要严格执行汛期值班制度，预防极端情况、突发情况、叠加情况发生，做到不留任何漏洞、缺陷和盲点，确保防洪度汛安全万无一失。
王琳指出，各部门、各单位要在确保质量、安全的前提下，全力以赴完成上半年生产经营目标及各项重点工作。一是要按照乌东德水电站蓄水验收总体规划，加快推进移民安置工作以及送出工程建设；二是要认真贯彻落实芜湖现场会议精神，进一步解放思想、凝聚共识，把共抓长江大保护摆在全局工作压倒性位置加快推进；三是要抓住国内海上风电新政发布及建设的窗口期，精心组织开展已核准项目开发建设，锁定优势电价，合理控制造价。四是要深刻领会国企改革“1+N”政策等相关文件精神，坚定不移地深化改革，打通改革措施落实、落地的“最后一公里”。
三峡集团总师，总助，各部门、各单位主要负责人参加会议。
