“我们研制的固定式导线提线器，减少了人工成本和工作时间，降低了劳动强度，提高了效率效能。”8月13日，济源供电公司输电带电作业班班长吴军指着他们班研制的QC成果——输电线路固定式导线提线器说。
吴军介绍说，以前他们对杆塔更换绝缘子时，因垂直档距大，导线荷载重，需全班11人共同操作才能完成。现在只需要5个人就能完成操作任务。
人才队伍素质是企业创新发展能力和核心竞争力的关键因素。济源公司在深化班组创新创效的同时，以人才建设为重点，推动员工学知识、练技能，掌握本专业深层次理论，促进人才队伍整体素质提升。加大人才培养力度，常态开展技术比武、劳动竞赛和岗位练兵，培育员工创新意识和创新能力。积极发挥优秀专家人才的创新骨干作用，采取“传、帮、带”等手段，加快培养技术能手和“双师型”科技创新领军人才，全力构建人才成长良性机制。强化QC成果转化，在健全人才储备和激励机制的同时，设立创新专项资金，促进质量高、实用强、贴合公司实际的创新创效成果不断转化运用到工作实际当中，有效调动员工技术创新热情。同时，积极参与省公司检修、运行专业首席专家评选，提升专家人才队伍水平。(杨战营)
