今年以来，东华热电积极引导全体干部职工坚定信心、迎难而上，提升各部门增发电量责任意识，充分提高全员抢发电量的积极性，为公司完成年度目标任务创建星级发电企业奠定坚实基础。
安全保障提前做。将发电量与春季安全检查、安全月检查等工作紧密结合，严密开展设备隐患排查及缺陷治理，仔细分析生产各项参数，巩固设备安全基础；合理进行燃煤掺配，保证锅炉燃烧的稳定性，可靠性；加大“两票三制”、“反违章”等检查，夯实安全生产基础；提高运行人员和检修维护人员业务技能，通过开展技能竞赛、东华大学堂、制定培养计划等，确保机组始终处于高效稳定、可靠运行状态。
精益管理日日争。通过持续优化生产指标、经济指标、环保指标管理，不断加强生产直接管控力，强化指标稳定性，充分发挥指标日日赛作用，切实提高设备出力和利用率。充分带动员工的积极性，将指标考核落实到班组、个人，厂用电率、补水率、环保参数等各项指标有了显著地提升，经济效益又上了新台阶。
优良作风一直倡。不驰于空想、不骛于虚声，就一定会交上一份满意答卷。“2号机凝结水泵推力轴承温度上升较快，但未达到报警值”，值班员第一时间发现后到就地进行检查，很快发现了是因为油位太低而造成的。凌晨3点正是人体最困乏的时刻，“叮铃铃，你好，设备部汽机专业，请讲……”很快检修工来到现场，前后一共用了三十分钟，解决了问题。一直以来，东华倡导抠细节、抓实处、重作风，从点滴做起。
环顾往昔，一切令人鼓舞，前进的步伐不会停歇，东华人只会更加奋勇拼搏，再创辉煌。
