中建电力拓展海外业务助力“一带一路”倡议

2019-06-19 16:21:29浏览:277评论:0来源:线缆通   
核心摘要:“走出去”,用实力打造“中国名片”——中建电力大力拓展海外业务助力国家“一带一路”倡议中国电力新闻网通讯员 张翔 龚佳文  2015年至2017年3年间,纳米比亚湖山铀矿北爆炸药厂房项目、援津巴布韦中学项目、纳米比亚奥翁铁路路基项目等9个中建电力在非洲大地承接的海...

“走出去”,用实力打造“中国名片”

——中建电力大力拓展海外业务助力国家“一带一路”倡议

中国电力新闻网通讯员 张翔 龚佳文

  2015年至2017年3年间,纳米比亚湖山铀矿北爆炸药厂房项目、援津巴布韦中学项目、纳米比亚奥翁铁路路基项目等9个中建电力在非洲大地承接的海外项目相继竣工,高质量的承建获得了业主的高度评价和认可。

  2018年4月18日,中建电力承建的越南永新电厂一号机组顺利并网发电,中建电力打造的标杆电厂点亮越南灯火。项目设计、建设完全采取中国标准,真正的“中国制造”让曾经的一片荒芜盐碱地变成了厂房森立的超临界燃煤电厂。

  借船出海4年来,中建电力建设有限公司海外初试牛刀,用来自之不易的4.14亿的营收成绩再次验证了他们是“核电颈旅”“中建铁军”。

  央企担当,确立“海外优先”发展战略

  “一带一路”沿线国家拥有40多亿人口,有着巨大的市场空间。以基础设施领域为例,据测算,全球基建投资到2030年累计将达到70万亿美元,其中交通基础设施投资比重将超过40%,“一带一路”沿线国家的需求尤为突出。对于志存高远、拥有强大综合实力的中央企业而言,这是一个巨大的市场机遇。

  内化于心,外化于行,确立“海外优先”发展战略后,中建电力建设有限公司在中国建筑股份公司“大海外”发展战略部署下,按照中建二局继续深耕“大东南非”区域方针,成立专门机构、建立专业团队,全方位“走出去”,公司海外团队切实肩负海外市场拓展的使命和责任,把握时代热点,紧跟政策导向,高度聚焦目标市场,对目标市场内的大项目全程跟踪、全力拼抢,着力提升目标市场的集中度、占有率和影响力。

  “一带一路”既是风景无限的广阔天地,也是风险遍布的未知地域。企业单枪匹马“走出去”,面临前期投入大、配套政策和产业环境支撑条件差等困难,也难以独立承担当地的经济风险和安全风险。鉴于此,中建电力又采取了借船出海、并肩出海的策略,2014年,联合中广核出海非洲大陆开拓市场。中建电力“走出去”的脚步必将更稳,前景必将更明朗,成果必将更辉煌!

  练好内功,增强自身核心竞争力

  俗话说,没有金钢钻,别揽瓷器活。为了顺利揽到海外项目,中建电力弛而不息、久久为功,着实在技术创新、团队熔炼、营销推介等多方面加速沉淀,积畜力量。

  2016年5月,李光远带着团队奔赴广西防城港,建设我国有自主知识产权的第三代百万千瓦级核电站---“华龙一号”。这个不仅是英国布拉德韦尔B核电项目的参考电站,还肩负着推动我国核电技术扬帆出海、走向世界的示范工程。

  “华龙一号”的安全指标和性能要达到国际三代核电技术的 先进水平,带来了更高的质量要求、更复杂的结构施工等一系列挑战。中建电力在建设过程更是创下了核电土建施工的多个首次:首次在进行双层安全壳施工的同时增加非能动水箱、首次在核反应堆下方增加数个不同系统的功能水池……

  2018年5月23日,经过6600多名建设者700多个昼夜的鏖战,BIM技术等一系列新工艺的完美首秀,华龙一号3号核岛精确地一次性完成了穹顶吊装。此次成功吊装,不仅是华龙一号首堆成功加“冕”,也是中建电力首次自主完成钢衬里穹顶制作,护“龙”出海的使命迈出了坚实有力的一步。此外,中建电力与中广核以纳米比亚湖山铀矿工程为依托,已启动“并肩出海”合作模式,为今后“华龙一号”扬帆海外做好建造、运营管理等一体化的准备工作。

  目前,中建电力已成为我国核系统外唯一一家独立承建核岛土建工程的建筑企业、核系统外唯一一家“常规岛—核岛土建施工一体化”的建筑企业,同时,具备CPR、EPR、VVER-1000/428、AP1000、HPR1000(华龙一号)等多种核电技术路线的施工管理能力,成为与我国核电事业共同成长的一支核电建设主力军。

  在增强“硬”实力的同时,中建电力还特别注重从团队培养、企业文化、营销策略等方面增强海外夺标的“软”实力。正如公司海外部负责人所说,中建电力在海外项目中与当地除了修路架桥、筑港通航的“硬联通”,还要着眼于实现民心交融、共享价值的“软联通”,积极在所在国履行企业社会责任,关注民生、保护环境、捐资助学、扶危助困,同时始终坚持合规经营,自觉遵守国际准则及当地法律法规,树立中国央企负责任、讲诚信、守规矩的良好形象。

  2014年5月,公司派出首支海外团队拓荒非洲纳米比亚,成立非洲大项目部。为促进公司海外业务的发展,更好地熔炼团队,非洲大项目部建立了中建电力海外人才培养基地。中方管理人员在工作中不断探索适合海外发展的管理方法和经营模式的同时,对当地管理人员,通过“导师带徒”“结对子”等多种形式进行重点培养。 2015年7月成立公司首个海外党支部。项目党支部着力探讨海外特色工作,邀请当地员工代表参加传统节日的庆祝活动,成立海外“雷锋学堂”“雷锋青年团”,定期从企业文化、中外文化差异、生产管理等方面开展培训活动,加强与当地外籍员工的交流与沟通。中建电力越南永新电厂项目还通过“雷锋学堂.属地联建”活动,与驻地学校开展校企业联建,经常性开展扶贫助学送温暖活动,不仅树立了企业良好形象,增强了企业核心竞争力,还增强了当地外籍员工对企业的认同感和归属感,增进了中越人民友谊。

  栉风沐雨,助力“一带一路”成果初显

  2014年5月,拥有国际工程公司管理经验的生产经理闫金锋临危受命,奔赴非洲纳米比亚开拓市场,成为中建电力建设有限公司“一带一路”拓荒非洲第一人,出任纳米比亚湖山铀矿CC009和CC059两个项目的生产经理。

  纳米比亚铀矿资源储量世界第三,湖山铀矿是中国在非洲最大的矿业投资项目,工期较紧。可是,由于工作和生活观念上的差异,崇尚休闲的非洲当地员工时常给工程进度造成不可控的因素。在CC009项目粉碎楼埋件施工中,有一个长15米的埋件亟待安装,可供货的当地厂家因生产速度慢而迟迟供不上货。工期不等人,闫金锋几番交涉下来,供货厂家同意安排工人晚上加班生产。由于晚间厂家无人监管,加班的工人大多出工不出力。为此,闫金锋每天从矿上下班后便火速赶往60多公里外的厂家去督战,一块面包、一瓶矿泉水便是他晚餐的标配。每天回到项目部时已是凌晨一两点,休息四五个小时就得起床去工地。风里来,雨里去,半个多月下来,瘦了一圈的闫金锋迎来了粉碎楼主体结构施工如期完成的好消息。

  被公司领导和工友亲切誉为办事放心、雷厉风行“金先锋”的闫金锋,面对国内外截然不同的施工环境和文化差异,见招拆招,克服“水土不服”,仅半年打拼,就先后接到湖山铀矿CC065和CC051两个项目,至此中建电力在非洲真正有了自己的根据地。随着湖山铀矿项目施工任务的顺利展开,闫金锋又亲自带人去开拓纳米比亚的其他项目。由于本地企业对外来企业存在偏见,加上竞争对手的冲击,闫金锋出师不利。

  泥泞的道路才能留下脚印,奉献的青春才能开出花朵!闫金锋没有在困境中退缩,而是出动出击,每天都在拓展业务的路上。为了准时参加当地的商务见面会,闫金锋经常凌晨就出发赶往400多公里外的首都温得和克,虽然好多次等待他的要么是闭门羹,要么是对方的冷言冷语,但丝毫没有动摇他开拓市场的决心。闫金锋又带着一干人马遍访当地企业负责人,宣传公司的品牌和业绩,邀请当地企业负责人到湖山铀矿项目工地参观。功夫不负有心人,辛苦的奔波换来了新的项目---纳米比亚国家新闻中心办公大楼。闫金锋团队拓展市场的脚步没有停下,他利用在开拓市场过程中结识的当地政府和商业人脉,不到一年时间,龙杜汉沽灌溉大楼、奥克汉贾市政管道、奥翁铁路路基等8个纳米比亚的项目被中建电力收入囊中。

  在纳米比亚市场不断斩获的同时,以闫金锋为首的中建电力非洲拓荒团队又大步迈向其他非洲国家的市场。他们成立了5个国别工作小组,通过几个月的艰苦努力,斩关夺隘,2015年7月进入赞比亚,11月进入津巴布韦;2016年2月进入肯尼亚,12月进入安哥拉,赞比亚养老金项目、肯尼亚基塔莱道路项目、赞比亚会计师协会综合办公楼项目等先后落地。

  越南永新电厂一期项目位于越南平顺省,建设规模为两台60千瓦级超临界火电机组,是中建电力在海外承建的最大电力基础设施项目,也是国家提出“一带一路”倡议实施以来的首个海外电力建设项目。项目是中国企业在越南投资最大的电力开工项目,也是首个BOT项目。

  2015年7月,中建电力的建设者们来到项目所在地,一个偏僻的小渔湾,一片滩涂上到处是低矮的灌木,生活设施几乎没有,连买支牙刷都要跑上好几公里的路。此外,平顺省所在的北纬100,是典型的热带气候,骄阳总是异常灼热,全年只有风季和雨季两种季节。风季,七八级风是家常便饭,三天两头漫天黄沙;雨季,天气更是变化无常,一会儿骄阳似火,一会儿暴雨倾盆。可不管是风雨交加,还是骄阳似火,中建电力建设者们从领导到普通员工没有一个不是铆在自己的岗位上。

  与非洲项目工地一样,由于中外文化背景和施工环境的截然不同,给工程进度和安全管理带来了一系列挑战。在越南永新电厂项目工地,农民和渔民出身的当地员工大多自由散漫,没有丁点安全生产意识,如何让他们接受近似严苛的“核安全”管理标准,中建电力项目安全管理人员没少费周章。安全培训、安全早班会、安全巡查、应急演练……中建电力一项项安全管理标准在异国他乡落地生根,逐步形成了“人人重视安全”的氛围,项目开工至今没有出现过任何安全生产问题。

  从非洲大陆到东南亚,再到雪域高原尼泊尔,从厂房、市政管道、铁路路基建设到大型超临界火电厂建设,再到光伏发电项目建设,经过几年的海外耕耘,中建电力在“一带一路”沿线国家基本实现了全要素、全产业链“走出去”,数十个项目落地见效。

  目前,公司海外团队正在“海外优先”发展战略思想指导下,决心一如既往地秉持“独行快众行远,合作共赢才能办大事”的发展理念,持续做好稳固团队建设、培养海外市场新兴人才,通过建立完善的营销网络,打造高效的营销队伍,以抓好在建项目为依托,以传播企业文化为营销核心,在激烈的市场竞争中发展壮大。我们相信,走过10年辉煌历程的中建电力明天会更好,“海外大片”将不断上演。

新华网拍摄纳米比亚湖山铀矿项目夜景

赞比亚公共养老金项目

端午节,中建电力海外员工教非洲当地员工包粽子

 

越南永新电厂鸟瞰图

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

(责任编辑:小编)
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