为切实提高工作效率，推动基层工作稳步开展，近日，岐山县供电分公司班子成员和公司中层召开6月份工作例会，同时套开了春季营业普查工作通报会，公司领导班子，机关部室、客户服务中心、计量装表班负责人和各供电所所长30多人参加了会议。
6月份工作例会上，市场营销部对公司上半年营销指标完成情况、各供电所上半年线损率和电费回收情况进行了通报、考核，并对下一步营销重点工作进行了安排;财务经营部对上半年经营指标完成情况进行了通报、分析。接着，根据上半年营销指标完成情况，凤鸣等五个供电所分别就上半年目标任务完成、工作中存在的问题和下一步工作措施进行了专题汇报;接下来，通报了春季营业普查工作开展情况，按照验收细则通过综合评估，对评选优秀的供电所分别给予1000-2000元不等的奖励，并对落后的供电所进行了通报批评，公司希望优胜供电所能够取长补短、再接再厉，不断提升各项工作管理水平，后进供电所以此为诫、努力进取，加快整改力度，在公司内部形成“比学敢帮超”的良好氛围。
据悉，下一步该公司将建立常态化评估机制，大项、专项工作一律开展通报考核排名制度，真正使各项工作取得实效，推动公司各项指标任务顺利完成。
