portant; LETTER-SPACING: normal; TEXT-INDENT: 0px; font-variant-ligatures: normal; font-variant-caps: normal; -webkit-text-stroke-width: 0px; text-decoration-style: initial; text-decoration-color: initial'>中国电力新闻网讯 通讯员 刘红润 报道 截至6月30日，同煤漳泽电力发电量、营业收入、利润大幅提升，发电量同比增加33.81亿千瓦时，超同煤集团“双过半”计划8.7%，创漳泽电力同期历史最高水平；火电供电煤耗320.64克/千瓦时，创历史最好值；安全生产态势平稳，项目建设快速推进，全面实现了时间任务“双过半”目标。
今年以来，面对电力增速放缓、煤炭价格高位震荡等严峻的市场环境，漳泽电力紧紧围绕集团公司“36951”战略体系和“1886”行动计划，瞄准“国内电力行业排名前十”奋斗目标，不折不扣执行各项决策部署，各项工作取得了突破性进展，为实现“月月红”“季季红”“全年红”奠定了基础。
智慧营销，实现经营效益最大化。全面分析研究电力市场形势，加强与省经信委及调度部门的沟通协调，充分发挥漳泽电力的规模、品牌及在售电市场积累的市场影响力，主动出击、抢占先机，提前锁定用户；坚持“跑市场、抓现场，抢电量、提电价”原则，积极推进市场开发专项奖励政策，建立了“全员营销”体系，最大限度争取电量计划，上半年机组平均利用小时数高于全省平均值近150小时；全面推行“日利润管控模式”，坚持做到每日关注指标、把控成本、核算利润，把机组各经济指标参数严格控制在最优区间运行，实现了发电效率和效益最大化。
齐抓共管，营造安全发展大格局。针对安全生产工作的新形势、新要求，明确安全生产主体责任，落实领导干部安全生产挂牌责任制、“五亲自”、“五在现场工作法”等制度，扎实开展“三个专项行动”，充分发挥各安全专业分委会系统管理职能，着力强化红线意识和底线思维，提高了安全工作的执行力；深入开展防“非停”、反“三违”工作，将防“非停”任务分解到每台设备，落实到每个人，做到严防细究。各单位完善违章举报制度、制作宣传展板、建立违章档案等多种有效措施反“三违”，保证了机组安全平稳运行；持续推进班组建设、检修管理、安全技术培训、隐患排查治理等基础工作，形成了“全员参与、齐抓共管”的安全管理格局，为完成各项生产经营任务提供了可靠的安全保障。
开源节流，激活提质增效新动能。积极应对煤炭市场变化，充分发挥长协煤“压舱石”作用，保证煤款及时到位，合理调控库存目标，加大科学配煤掺烧力度，入厂标煤单价连续保持下降趋势，上半年入炉标煤单价同比下降55元/吨，节约成本3亿元；针对机组运行状态进行科学论证，合理安排检修时间，圆满完成塔电1A、同达1A、蒲电3A等12个等级检修项目，通过压缩工期、修旧利废，最大限度节约生产成本；工程公司等非电企业积极“走出去”，承揽国华九江2B、太钢动力机组2A检修等28个内外部等级检修项目，营业收入实现近1.45亿元。
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