中国电力新闻网讯 通讯员 蒋俊华 报道 6月25日，衡阳水电公司召开了专题会议，由总经理刘敏主持，学习宣贯集团“三讲一落实”活动要求和标准，并结合实际研究制定该公司落实集团“三讲一落实”活动要求的相关具体措施计划。
此次学习宣贯专题会议由该公司总经理刘敏组织，会议根据集团公司2019年安全生产1号文中“基层企业领导要亲自抓班组建设，规范班前班后会，实施‘三讲一落实’全程录像，狠抓‘三讲一落实’规范化，提高岗位风险防控能力。”的具体工作要求展开，并结合了近期集团在甘肃公司召开的生产作业流程“六规”管理经验交流会议的相关会议精神。
会上，首先组织了全体生产管理人员观看了《大唐甘肃发电有限公司生产作业流程“六规”管理宣传片》，了解了生产作业流程“六规”（规定时间、规定地点、规定人员、规定内容、规定指导和规定监督）的具体内容、要求及作用。其次组织观看了《检修作业讲解实例》和《运行操作讲解实例》，实际了解系统兄弟单位在开展“三讲一落实”活动中的具体流程和标准。最后，在观看视频后，全体参会人员围绕如何贯彻和落实集团安全生产1号文中关于抓好“三讲一落实”活动的相关要求，进行了充分的讨论。
该公司总经理刘敏对此提出了五点具体指导意见：一是各级生产管理人员要提高认识，要充分认识到 “三讲一落实”活动相关工作的重要性和必要性；二是生产和安监等各级职能部门，要认真对照集团相关会议的交流资料，结合实际，认真制定和完善该公司相关管理制度和实施细则；三是检修、运行分部主管要深入班组，广泛宣传和动员一线班值员工积极配合和参与到“三讲一落实”活动中；四是生产部要根据 “规范班前班后会，实施‘三讲一落实’全程录像，狠抓‘三讲一落实’规范化，提高岗位风险防控能力”等具体工作要求，尽快完善所需要的硬件设备和设施；五是所有的实施计划和工作任务要落实到具体的责任部门和人员，要规定完成的时间和标准，要严格按照公司督查考核管理办法，定期督查考核督办任务落实执行情况。
该公司生产副总经理、全体生产管理人员、班值长和部分班值安全员等20余人参加了学习和讨论。
责任编辑：王萍 投稿邮箱：网上投稿
