付作仁:牢记初心使命 坚定责任担当

2019-07-19 16:38:10浏览:498评论:0来源:线缆通   
核心摘要:牢记初心使命 坚定责任担当大唐迪庆香格里拉电力开发有限公司党委书记、副总经理 付作仁  开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,是以习近平同志为核心的党中央统揽“四个伟大”作出的重大部署,意义十分重大。开展主题教育要以学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义...
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牢记初心使命 坚定责任担当

大唐迪庆香格里拉电力开发有限公司党委书记、副总经理  付作仁

  开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,是以习近平同志为核心的党中央统揽“四个伟大”作出的重大部署,意义十分重大。开展主题教育要以学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想为主线,深入学习贯彻习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的重要讲话精神,聚焦“守初心、担使命,找差距、抓落实”的总要求,把“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”贯彻始终,切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,切实在履职尽责、攻坚克难中守初心、担使命,在对标一流、强根固魂中找差距、抓落实,以实现“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的具体目标,推动党中央决策部署和集团公司党组、广西公司党委的要求落实到位,,用优秀业绩为集团公司加快建设世界一流能源企业贡献力量。

  坚定理想信念。牢牢把握主题教育总要求、根本任务和具体目标,把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想体现到学习教育、调查研究、检视问题、整改落实各方面。学习教育上,把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为重中之重贯穿全过程,带着责任学、带着问题学,更加坚定自觉地把习近平总书记提出的新发展理念、高质量发展要求和能源安全“四个革命、一个合作”的重要论述,放到“不忘初心、牢记使命”主题教育中去学习、去思考、去实践,从读原著学原文中保持守初心的定力、提升担使命的能力、增强找差距的自觉、找到抓落实的方法,推动主题教育目标任务的实现。调查研究上,紧紧围绕贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记重要指示批示精神,围绕解决公司存在的突出问题和职工反映强烈的热点难点问题,围绕解决党的建设面临的紧迫问题,围绕应对推动高质量发展,建设一流能源企业的各种挑战,边调研边学习边对照检查,在调研中深化理解和感悟,在理论联系实际的过程中寻找解决问题的办法措施。检视问题上,自觉找差距、查短板,在不断深化学习教育和调查研究中,把问题找准查实、把根源剖深析透。整改落实上,把“改”字贯穿始终,真改实改、攻坚克难。

  锤炼政治品格。大唐香电自成立以来,始终坚决贯彻党中央有关决策部署,坚守集团公司在滇的战略定位,用优异的成绩践行初心和使命。进入新时代,我们将以绝对忠诚的政治担当、高度负责的使命担当,坚决落实中央决策部署和集团公司党组、广西公司党委的工作要求,在推进企业高质量发展中,扛起责任,建功立业。在开展主题教育的过程中,结合自身实际,牢固树立“大安全”理念,坚持制度管总、作风兜底、“严”字当头,“抓住、盯紧、管好”安全生产,持续保持安全生产稳定局面;紧紧围绕集团公司高质量发展和建设世界一流能源企业总目标,一是建设“一流”党建。以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。坚持把党的建设作为推进高质量发展的政治保障。强化理论武装,坚持从严治党,坚持依法治企,保持思想常新,为公司发展提供坚强的政治保障。二是坚持“电量为王”营销理念,创收增效。以“深则必实”的理念深入洞察市场,根据电厂发电能力立足实际主动应对,精心谋划,多方实地考察调研,建立与大用户的长效合作机制,多渠道勠力争取“粮票”。三是夯实安全生产基础,保障发电出力。合理安排机组检修,去冬今春,共安排4个电厂8台机组检修,在检修过程中面对点多面广的困难,自上而下层层制定责任状,勠心一致争创“一流”,提高设备健康水平,实现发电效益最大化。四是建立奖惩机制,确保减亏目标。制定《“难点变亮点”“不可能变可能”双变工作奖惩方案》,以推动公司发电量、安全生产、成本管控和遗留问题等各项重点工作,实现年度减亏为目标,激励全体员工咬定目标、奋力争先,务必实现预期工作效果。五是协同并进,扎实开展移民安置工作。积极主动与迪庆州政府和库区各级移民主管部门沟通协调加快移民遗留问题处理,“据理力争、扭转僵局”,通过与政府及专家组反复沟通协调,实现了“把不可能变为可能”,去学水电站建设征地移民安置成效显著。六是高质量谋发展,“破旧局创新篇,谋发展出成效”,在几大集团前期已经介入元谋光伏项目的情况下,用执着和诚意打动了县委县政府,优先于其他竞争对手进入商议战略合作协议的阶段。

  激励担当实干。把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实贯穿主题教育全过程,认真查摆在增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”方面存在的差距,在知敬畏、存戒惧、守底线方面存在的差距,在职工群众观点、职工群众立场、职工群众感情、服务职工群众方面存在的差距,在思想觉悟、能力素质、道德修养、作风形象方面存在的差距,深入思考什么是一流,谁是一流,我们距离一流到底有多远?怎么成为一流?牢固树立担当作为的鲜明导向,严格遵循习近平总书记提出的好干部标准和国企领导人员“20字”要求,在“选育用管聚”上下功夫。把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干成事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准,把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可作为选拔干部的根本依据,树立迎难而上、担当作为的风向标,努力做到守初心不忘本、担使命敢作为、找差距抓整改、抓落实见行动。

  解决实际问题。按照中央要求,坚持问题导向,对照习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央决策部署,对照党章党规,对照初心使命,对照集团公司“干就干一流的事,干就干成一流”工作部署,按照分公司提出“迈上新台阶 建设新桂电”的总体要求,对照身边先进榜样,以刀刃向内的自我革命要求,把思想摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,既查摆思想问题又查找工作短板,既检视班子问题又剖析个人问题,既处理新问题又反思老问题,全方位把脉开方,多维度扫描诊断,把问题找实、把根源挖深,明确努力方向和改进措施,迅速整改落实,切实把问题解决好,真正把初心使命进一步转变成埋头苦干和真抓实干的自觉行动.

  新时代孕育新思想,新思想指导新实践。我们将能始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导不动摇,在履职尽责、攻坚克难中守初心、担使命,在对标一流、强根固魂中找差距、抓落实,用知重负重、履职尽责的实际行动诠释对党、对事业的忠诚,为建设世界一流能源企业,实现中华民族伟大复兴的中国梦作出积极贡献。

 

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