吴 文
报载：近年来，国网云南省电力公司深入开展扶贫攻坚，积极探索产业扶贫新思路新机制，通过创新农村产业扶贫经营模式，扶持贫困地区农村新型经济主体，包括农民专业合作社、家庭农场等，探索企业与贫困户建立利益联结机制，实现了长期稳定增收，提高产业扶贫成效，推动贫困地区由“输血”式扶贫向“造血”式扶贫转变。云南是全国贫困人口最多、贫困面最广、贫困程度最深的省（区）之一。长期以来，直以传统农业为主，仅仅能够解决农村人口温饱问题，而难以实现农民持续、稳定的增收以及经济社会协调发展。很多地区一是地理位置大都处在偏远位置，交通条件落后，区位劣势凸显，制约了经济社会发展；二是农业抵抗风险能力差，现代化程度低，农民靠天吃饭。产业发展滞后；三是工业基础薄弱，缺乏项目支撑，产业刚刚萌芽，工业对县域经济发展的支撑作用还没有充分发挥出来；四是人才资源欠缺，内生动力不足，存在等、靠、要的思想，脱贫信心不足，很多村民不思进取、安于现状。
我们都知道，“授人以鱼不如授人以渔”，开展产业扶贫是解决贫困地区生存和发展问题的最重要路径之一，是新阶段我国实现精准扶贫精准脱贫的重要路径，也是实现农业、农村以及农民现代化的必由之路。国网云南省电力公司着力关注“三区三州”、昭通等重点区域和特殊贫困群体，采用“企业统筹，能人领路，以工代赈，按劳分配”和“支部牵头，村企合作，技术支持，统一标准，村民持股，市场运作”的经典模式，引导“贫困户—合作社—技术单位”三段式销售，“线上”“线下”拓宽产品销路，有效激发了脱贫斗志，促进了贫困户内生动力不断增强，实现了贫困地区长效脱贫的目的。
发展产业脱贫是精准扶贫的重中之重，也是贫困人口脱贫致富的治本之策。我们要象国网云南省电力公司那样，紧紧扭住产业扶贫这个根本，深入挖掘产业扶贫潜力，寻求符合当地实际的特色产业，不断提升自我发展能力，努力树立“造血”之路的路标，夯实“造血”之路的路基，压实“造血”之路的路面，从而开创出一条由“输血式”扶贫到“造血式”扶贫之路。
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