7月25日，岐山县供电分公司组织召开星级供电所创建通报反馈问题协调会，进一步厘清思路、明确分工，助推星级供电所创建取得实效。
7月上旬，宝鸡供电分公司星级供电所初验专家组对岐山分公司凤鸣、祝家庄和青化供电所创建五星、四星和三星级供电所创建情况进行了初验，专家组主要从组织机构、基础管理、用电检查、计量管理、业扩报装、线损管理、安全生产和供电服务等九大方面进行了通报，针对存在问题，该公司立即由市场营销牵头，对存在问题进行归类、划分。7月25日，主管副经理李宏刚组织召开协调会，会上市场营销部着重对存在的问题进行了分工，并明确了整改时限，要求职能部门拿出整改标准，指导基层扎实进行整改；接着，创建四、五星级的凤鸣、祝家庄供电所就近期整改完善情况进行了汇报，并就需要职能部门指导的个别突出问题进行了汇报；最后，李宏刚对下一步创建工作提出了三点要求：一是各职能部门和供电所要按照责任分工，扎实整改，按期完成整改任务；二是针对存在问题，加强沟通协调，各尽其责，不断提高创建水平和质量；三是奖惩分明，对于创建工作开展突出的给予奖励，创建不作为、应付差事的供电所通报考核，让勤者得其荣、懒者惩其罚，在公司树立正气，弘扬正能量。
