彬长公司“三个一”强化舆情管控
近期，彬长公司结合集团公司舆情事件处置的经验和教训，以问题为导向，突出针对性、及时性，以“三个一”为抓手加强舆情管理，将舆情管控与生产经营、安全环保、企业稳定等工作共推进、同落实，提高突发舆情应急处置能力。
加强舆情监控，第一时间发现。进一步规范舆情日报告、日研判制度。通过“微热点”软件，及时关注全网信息，检索企业相关情况，同时，在重要年节、重大会议、特殊时段加强舆情监测力度，进行24小时监测，发现舆情第一时间上报，做到不瞒报，不漏报，并积极联系相关部门做好舆情处理工作。
加强舆情识别，第一时间预防。为方便日后对舆情信息加以识别和预防，建立网络舆情监控记录表，每天分时段进行舆情监测和分析记录，强化舆情风险点梳理排查，把握舆情热点和走势。同时，结合职工思想动态情况，加强关注舆情隐患，加大力度甄别敏感信息，做好正面舆论宣传，营造稳定和谐的内外部发展环境。
加强舆情跟踪，第一时间处置。形成舆情联动和共享机制，畅通信息渠道，发现舆情第一时间告知上级领导和相关部门进行跟踪处理，按照疏堵结合的原则，加强舆情跟踪监控，掌握舆论发展动向，利用网络媒体平台，做好正面回应工作，同时加强内部管理，强化纪律教育，做到不传播不扩散，确保步调统一、口径一致，最大限度降低负面影响。（张梦妮 张佩）
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