7月是电缆厂最繁忙的时节，为保障产品质量，降低质量损失，公司电缆厂决定安排办公室管理人员轮流值班。
值班的管理人员白班正常上班，晚上车间值班，以解决现场遇到的突发问题。例如对喷码要求工人有疑问的、倒盘分段标记不清楚的、材料挤出有老胶颗粒等情况给予及时解决。截至发稿日，电缆厂通过采取此措施有效避免了因喷码、倒盘分段导致短米、外观有老胶颗粒导致的质量问题约20余起，降低了返工制作等浪费。
据统计，电缆厂2018年内部质量事故共22起，处罚金额2320元，而截止到2019年7月，内部质量事故仅3起，处罚金额300元；同期产值也由去年的3554.766万元（90价）增长到4700万（90价）。一个月下来，参加轮班的电缆厂管理人员们纷纷感慨：搞生产还真就是要靠干，必须实打实地干，才能做出好结果。
