8月9日，三峡集团党组副书记、总经理王琳在京主持召开2019年8月生产调度与经营分析例会。会议听取了三峡集团今年1-7月综合计划、经营预算执行情况、重点工作督办情况及市场营销情况汇报，系统梳理了三峡集团当前经营发展情况，分析了当前面临的形势、风险与挑战，研究部署下一阶段工作。三峡集团领导杨省世、孙志禹出席会议。
王琳指出，1-7月，三峡集团经济运行态势良好，投资、发电量、营业收入、利润总额、净利润同比增长，各业务板块总体实现了“互补协调、增减相抵”，高基数的前提下“保增长”实属不易。同时，三峡集团2018年度业绩考核、2016-2018任期业绩考核双双进入中央企业A级，成绩取得来之不易，是三峡集团全体员工勤奋工作、努力拼搏的结果。
王琳强调，今年是新中国成立70周年，是我国决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年，也是三峡集团践行新使命、改革发展的关键一年，各部门、各单位要紧密围绕“防风险、保安全、迎大庆”的安全生产工作主线，全力以赴做好防汛防台各项工作，坚持“生命至上、安全第一”的原则，从严从实抓好安全生产工作，向党和人民交上一份合格答卷。
王琳指出，各部门、各单位要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，结合中央巡视整改意见，结合深化改革各项要求，认真贯彻落实三峡集团年中工作会议精神，对照年度综合计划、年度预算，坚持问题导向和目标导向，层层落实责任、分解任务，全力以赴完成保增长稳增长的目标任务。一是乌东德、白鹤滩水电站工程已全面进入攻坚期，要以时不我待的精神、以如履薄冰的态度，全力推进工程建设，确保工程质量、安全、进度、投资可控在控；二是大水电是三峡集团生产经营的“压舱石”和“稳定器”，要充分认识今年汛期发电严峻形势，加强设备设施运行维护，精心调度、精益生产、挖潜增效，努力争取汛期多发电；三是共抓长江大保护工作任重道远，要拿出建设三峡工程的精神、勇气和决心，进一步解放思想、创新工作，把共抓长江大保护摆在全局工作的压倒性位置加快推进；四是新能源业务面对新政策、新态势，要统一布局，发挥区域优势，主动作为，全力实现规模效益双提升。
三峡集团总师，总助，各部门、各单位主要负责人参加会议。
