金川集团公司召开干部大会

2020-01-19 09:45:39浏览:296评论:0来源:线缆通   
核心摘要:1月16日,金川集团公司召开干部大会,传达学习中央及甘肃省近期重要会议精神,宣布对部分单位领导班子和中层管理人员的调整。公司党委书记、董事长王永前主持会议并讲话。 王永前传达学习了“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上习近平总书记重要讲话,甘肃省“不忘初...

       

640.webp.jpg

       1月16日,金川集团公司召开干部大会,传达学习中央及甘肃省近期重要会议精神,宣布对部分单位领导班子和中层管理人员的调整。公司党委书记、董事长王永前主持会议并讲话。 

       王永前传达学习了“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会上习近平总书记重要讲话,甘肃省“不忘初心、牢记使命”主题教育总结大会精神,甘肃省“两会”精神,省委书记、省人大常委会主任林铎在庆阳、临夏代表团的讲话,省委副书记、省长唐仁健在陇南、平凉代表团的讲话,及甘肃省重大项目谋划暨招商引资培训会议、“数字甘肃 如意之链”——甘肃省区块链发展应用启动发布会等会议精神,并对相关工作提出要求。

       王永前强调,习近平总书记的重要讲话,对全党在新的起点上深化党的自我革命,不忘初心、牢记使命,奋力夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利具有重大指导意义。公司各单位要把学习贯彻习近平总书记重要讲话精神作为当前的一项重要政治任务抓紧抓好,全面领会讲话的精神实质和工作要求,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,统筹抓好公司各项生产经营任务。 

       王永前指出,甘肃省“两会”提出,支持金川公司、白银公司等企业延链、补链、强链,要形成单打冠军型的龙头企业;推动陇东能源、天水先进制造、金昌镍铜钴产业基地建设;支持华龙证券、金川公司等具备条件的企业首发上市。公司上下要坚定不移贯彻新发展理念,迎挑战、抓机遇,坚定发展信心,构建高质量发展新动力源,全面贯彻落实好甘肃省“两会”精神。 

       王永前围绕甘肃省重大项目谋划暨招商引资培训会议内容强调,“十四五”发展规划是公司的发展蓝图,是公司的行动纲领,公司要全领域编制好“十四五”规划,使公司发展基础显著改善、发展动能显著提升、发展效果显著增强。公司要实现真正的转型,再造一个“金川”,就要举全公司之力建设好金川民营经济产业园,要采用新方式、新模式、新理念开展招商引资,建立融通发展的大园区格局;要坚持精细化管理,下功夫搭建好网络平台,切实增强园区吸引力、承载力,打造金川民营经济产业园响亮的品牌效应;要坚持强龙头、补链条、聚集群,全力搞好金川民营经济产业园建设。 

       王永前指出,因年龄及健康原因作出调整的领导干部,在不同的岗位都做出了卓有成效的贡献,在公司的发展史上留下了他们浓墨重彩的一笔,希望退居二线的同志,继续发光发热,助推公司高质量发展。 王永前强调,此次干部调整是按照中央和省委干部选拔任用工作新要求,根据公司深化改革和加快发展需要,进行通盘考虑和系统权衡后决定的,体现了加强党的领导,推行“双向进入、交叉任职”领导体制;对照纪委“三转”精神,配齐配强各单位纪委负责人;坚持市场化改革方向,进一步推进所属子公司董事会用人权试点工作;加强干部岗位交流,落实干部能上能下要求;突出政治标准,严格履行干部选任程序等5方面特点。

       王永前指出,选人用人的目的就是为了推动工作,各单位要打破传统选人用人观念,坚持市场化改革方向,进一步增强经营主体活力。要结合实际情况,坚持老中青相结合的梯次配备,作好传帮带,把合适的人放在合适岗位上,使薪火永相传。 

       王永前强调,全体中层管理人员要增强贯彻新发展理念的思想自觉,加强政治理论学习,坚持落实“两个一以贯之”的政治站位,下大力气推进深化内部改革发展实践,把提高治理能力作为新时代干部队伍建设的重大任务,通过加强思想锤炼、政治历练、实践锻炼,依规履行职责、行使权力。要从严从实抓好领导班子和干部队伍建设;狠抓班子建设,提高履职尽责能力;始终“不忘初心、牢记使命”,强化责任担当;突出“选育管用”,注重年轻干部培养选拔;突出正向激励主基调,提高领导班子和干部队伍建设,进一步激励新时代、新担当、新作为的内生动力。要坚持真抓实干,确保全年目标完成;深化作风建设,激发干事创业激情;增强廉洁意识,筑牢反腐倡廉防线;正确对待调整,认真做好履职尽责,始终坚持发展第一要务,认真履行全面从严治党主体责任,为公司实现高质量发展发挥更大作用。 

       王永前强调,人是一切经营工作最根本出发点,依赖员工、依赖优秀的人才,企业才可能从根本上解决面临的所有挑战。要把最佳人才摆到最靠近行动的前线,只有优秀的人在一线,企业才能获得最直接、最快速的优势。公司选人用人要始终坚持基于一线的原则,要继续调动一线员工的积极性,关注一线队伍建设,保证最有能力和水平的员工留在一线,使大家心往一处想、劲往一处使,让员工的积极性和创造性充分发挥出来,让优秀的人都在创造价值。管理关键是要解决问题,公司要从管理上找原因,要在工作习惯上做出改变,要向民营企业学习,要坚持有利于提高效率的原则,充分发挥管理者作用,实现决策的科学性。 

       王永前指出,面对严峻的经营形势,各单位要保质、保量往前干,坚守主业,专注而聚焦;要有效创新、有目的创新,要时时事事创新,关键做好机制的创新,要改革机制,通过有效的机制管理进一步激发人、激励人;要稳健发展,实现稳健中求进步、发展中求质量、变革中求创新。 公司党委常委张永武宣读有关任免文件。 公司领导李尚勇、张三林、周民、胡耀琼、刘玉强、万爱东、张有达、李志磊,党委常委、总经理助理张兆桂,总经理助理乔富贵,公司中层管理人员参加会议。

(责任编辑:小编)
下一篇:

【市场】鸽牌公司又新签订一份年度战略框架协议

上一篇:

上海市通信学会光通信专委会代表一行莅临通光参观交流

  • 信息二维码

    手机看新闻

  • 分享到
打赏
免责声明
• 
本文仅代表作者个人观点,本站未对其内容进行核实,请读者仅做参考,如若文中涉及有违公德、触犯法律的内容,一经发现,立即删除,作者需自行承担相应责任。涉及到版权或其他问题,请及时联系我们 service@xianlan100.com
 
0相关评论
关注微信公众号

行业动态,一手掌握

同类最新信息