4月16日，中国能建在公司总部召开改革发展与业务转型座谈会，回顾建投公司新设（重组）以来发展情况，分析面临的形势，提出下一步改革发展与业务转型工作安排，推动建投公司高质量发展，带动工程企业转型升级。公司党委常委、副总经理吴春利主持会议并讲话。
吴春利对一年来建投公司非电转型取得的成绩进行了肯定，同时也指出了存在的问题和不足。吴春利强调，建投公司要立足自身功能与职责定位，增强大局与责任意识，切实发挥责任主体作用，加大内部资源重组整合力度，细化完善重组整合方案，抓紧推进实施；公司总部要发挥督导协调服务作用，落实与利用好已建立的定期信息报送与通报工作机制。
吴春利要求，建投公司要时刻牢记拉动所属工程企业发展、带动子企业转型这个根本，履行战略转型、创新发展的使命与责任，正确处理自身发展与带动所属企业发展的平衡关系，立足拉动带动所属企业特别是困难企业开展投资活动，以项目优化产业结构、提升经营层次、培育发展新动能，在巩固传统电力业务的基础上，加快转型升级步伐，用所属企业发展的实效来检验改革的成效。
会上，北方建投、南方建投、华东建投、西北建投4家单位作了汇报交流。
中国能建相关部门负责人，所属单位有关领导及部门负责同志参加了会议。
