日喀则供电公司党委从实际出发，采取三三制方式管理党支部建设。三三制——“三部署”：一是党委部署支部工作任务。每月定期召开支部书记例会，下发工作任务清单。二是党委部署党日活动。党委与支部书记、支委研讨具体召开各项内容丰富的党日活动，对相关内容进行安排部署。三是党委部署党建带动各项工作动态。召开党员大会，部署党建引领“党员服务队建设、营销服务建设、运检现场作业等各项工作，协调发展、共同推进。三三制———“三到位”：一是责任单位。组织支部书记、支委、党员不同层次人员层层签订责任状。二是落实到位。强调工作落实情况，党委听取支部书记定期和不定期汇报工作进展情况。三是监督到位。党委进行监督指导工作，帮助党支部现场解决问题，督促各项工作有序推进。
国网日喀则供电公司党委通过实施“三三制”措施，提高了支部工作的规律性和常态化，对促进支部书记管理支部的能力提升起了关键作用，提高了了党员发挥自身作用的积极性，实现了“党支部工作效率效能化达到100%，党员素质和能力提高率和先进性达到了100%，党组织管理一体化、标准化达到了100%。
