新时代，新目标，新征程。每一个大唐人既要时常仰望星空，思考和描绘“建设世界一流能源企业”的宏伟蓝图，又要脚踏实地，践行“干就干一流的事，干就干成一流”的总要求。笔者认为，“一流”贯穿在我们工作的方方面面，“干”一流首先要“想”一流，要有一流意识、一流思维，一流的眼界和一流的行动方略。
树立一流意识，要正确把握一流的内涵。大唐华中电力试验研究院作为区域电力试验研究院，必须清晰认识到在建设世界一流能源企业的征程中自身的职责和工作着力点。要聚焦“技术支撑，科技引领”作用的发挥，要通过自身一流技术保障能力、一流创新创效能力、一流市场竞争能力建设，推动和实现发电企业的一流技术经济指标建设，为集团公司规划发展的先进性提供有力技术支撑，把自身一流和发电企业一流、集团公司一流有机融合，相互推进。
以一流的意识推进管理提升。一流建设需要一流管理，一流的管理促进一流建设。本着简洁高效的原则，全面梳理安全生产、科技研发、计划经营以及综合管理等方面的制度，要遵循质量、效率目标，着力克服和消灭形式主义、官僚主义，要消除制度和管理盲区，更要通过制度建设，清晰和简化办事流程，让制度和管理成为推进高质量发展的得力武器。
以一流意识打造一流技术，增强技术支撑和科技引领作用发挥。作为科研单位，技术才是名片和武器。通过“提升客户满意度”专项行动，聚焦发现问题和解决问题，进一步提升技术监督水平和技术服务质量，协助发电企业规范和提升安全生产水平，为存量提效、增量增效把好技术关，做好智囊团。围绕集团公司高质量发展，要坚持从问题出发，从目标出发的理念，大力开展难题攻关，主动瞄向先进前沿技术开展研究，做到即研发、即应用、即推广，切实使外挂机新进控制技术、脱硫提效添加剂、高性能燃烧器等最新技术迅速推广到现场，普惠于企业，共享技术发展成果，在提高发电企业竞争力同时增强自身核心竞争力。
以一流意识锻造一流队伍，展现新担当新作为。要在激烈的市场竞争中生存和发展，需要打造一支人才梯队合理、战斗力强悍的能源科技人才队伍。一方面要培养一流的干部队伍，要着力培养新时代斗争精神和胜利精神，多措并举加大年轻干部培养使用力度，不断采取新措施激发干部队伍勇担当，善作为，发挥好一流建设中的头雁效应。另一方面要建设一流的技术人才队伍，要通过日常、专项培训、劳动竞赛等多种形式提高职工技术技能，要利用好职工创新工作室，企校联合培养、重点实验室等平台，快速提高职工综合技术水平和创新意识、创新能力，做好一流建设基础性、长期性工作。
以一流意识布局一流党建，引领一流企业发展。要运用好发挥好党的领导是促进国企发展最大的优势的宝贵经验，把坚持党的领导、加强党的建设贯穿企业发展全过程。将习近平新时代中国特色社会主义思想作为引领企业发展的最重要理论武器，深化两学一做，坚持“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，抓好“三基建设”，开展“创岗建区”，有效发挥党员、党支部在技术攻关、科技创新中的先锋模范和战斗堡垒作用。通过“创新奋进争一流”故事大赛，不断挖掘生产、科研、管理等一线工作中的优秀事迹，加大典型宣传，弘扬身边正能量，在一流建设征程中，始终坚持“以人民为中心”的思想，做深做好“幸福大唐”建设，为早日实现世界一流能源企业总目标凝聚奋进力量，提供源源动力。（大唐华中电力试验研究院）
