喀什热电:“三点发力”促提质增效

2019-04-29 10:04:40浏览:558评论:0来源:线缆通   
核心摘要:  中国电力新闻网讯 通讯员 胡小花 报道 今年以来,喀什热电公司积极应对新形势新挑战,从“抢占先机、精细管理、政策争取”三点发力,促进提质增效。面对燃煤价格居高不下、市场电量电价双低的不利局面,实现一季度逆势盈利。  以抢占先机促进提质增效。今年全网火电基数电量大幅下降。该公司密切关注政策和市场走...
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  中国电力新闻网讯 通讯员 胡小花 报道 今年以来,喀什热电公司积极应对新形势新挑战,从“抢占先机、精细管理、政策争取”三点发力,促进提质增效。面对燃煤价格居高不下、市场电量电价双低的不利局面,实现一季度逆势盈利。

  以抢占先机促进提质增效。今年全网火电基数电量大幅下降。该公司密切关注政策和市场走向,加强与自治区工信厅的联系沟通,想方设法多争取基数电量,确保发电效益最大化。在新疆公用火电基数利用小时1050小时的基础上,额外争取到新增基数电量9.6亿千瓦时,增加设备利用小时1371小时。该公司全年争取基数发电量17.6亿千瓦时,基数利用小时约2500小时,在新疆区域内排名第一。

  以精细管理促进提质增效。该公司科学制定调运长协煤方案,合理降低煤炭采购成本,一季度入厂煤较去年同期降低21.85元/吨。立足行业、集团、区域开启全优对标模式,优化负荷调度、经济运行、机组启动方式等精益管理,释放#5、6机组高背压改造后的节能潜力。抢抓国家金融政策调整的契机,提前与银行对接,布局全年资金预算。通过提前归还银行贷款、紧缩新增贷款放款周期等资金细化管理方式降低财务费用。

  以政策争取促进提质增效。该公司召开政策争取专题会,对优惠政策进行深入学习、研究,建立符合政策的项目争取台账,实行分类储备,动态管理;紧盯“两个细则”过程管控,对考核项目进行逐项、逐条落实考核原因,总结完善管理中的不足,全力从源头解决问题;牢牢抓住喀什老城改造、东部新城建设机遇,积极争取政府投资或无偿使用资产等方式,建立与政府共建供热设施的模式。一季度,该公司累计争取财税补贴1276万元,“两个细则”奖励440余万元,中央预算补助资金1000万元。

 

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