晋江热电:持续发力 打好降本增效持久战

2019-04-30 10:04:56浏览:399评论:0来源:线缆通   
核心摘要:  为进一步夯实安全生产根基,积极贯彻落实集团“生产运营百日会战”会议精神和部署,四月以来,福建晋江热电厂结合自身工作实际,不断加强设备治理和风险预控,做好保电保供热工作,凝心聚力打好“百日安全保驾战”。  以保电供热为主线,打好安全攻坚战。该厂狠抓巡回检查质量,不定时进行“突击”检查,使运行人员...
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  为进一步夯实安全生产根基,积极贯彻落实集团“生产运营百日会战”会议精神和部署,四月以来,福建晋江热电厂结合自身工作实际,不断加强设备治理和风险预控,做好保电保供热工作,凝心聚力打好“百日安全保驾战”。

  以保电供热为主线,打好安全攻坚战。该厂狠抓巡回检查质量,不定时进行“突击”检查,使运行人员真正做到“眼看到、耳听到、鼻闻到、手摸到、腿走到、心用到”,保证机组运行正常;加强供热管网巡检维护和消缺,定期组织人员对管网保温层破损,疏水管阀腐蚀及渗漏,管道阀门及桁架腐蚀老化,各阀门跑冒滴漏现象进行检查,确保及时发现问题,保证供热安全。

  以设备治理为辅线,打好隐患歼灭战。该厂全面梳理设备缺陷,认真排查设备隐患,主动发挥设备管理人员技术优势,对可能存在缺陷的现象及时分析和预判,提前做好设备维护,有效降低缺陷发生频率和影响范围;严格执行《设备定期试转和切换工作安排表》,对重要设备进行定期切换和试转,确保能及时发现设备的故障和隐患,为机组安全稳定运行奠定坚实的基础。

  以风险预控为支线,打好人身防卫战。该厂加强对各类危险源进行跟踪管控,在人员作业前做好人身风险预控分析,全面辨识生产设备、作业环境、作业环节、工作岗位存在的不安全因素,提前做好预控措施,作业结束后进行管控效果的有效评估,及时修正完善管控措施,形成事前风险辨识预控、事中管控措施落实、事后总结改进的闭环管理机制,实现风险预控体系的持续优化改进。(吴清珮)

 

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