大唐山西分公司:以职工为中心 建设幸福家园

2019-05-05 10:39:48浏览:609评论:0来源:线缆通   
核心摘要:以职工为中心 建设幸福家园——“改革创新、奋发有为”大讨论活动经验交流  2019年以来,大唐山西分公司围绕建设世界一流能源企业总目标,贯彻“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,按照山西省委统一部署,全面开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动,大力推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、发展再提质、工...
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以职工为中心 建设幸福家园

——“改革创新、奋发有为”大讨论活动经验交流

  2019年以来,大唐山西分公司围绕建设世界一流能源企业总目标,贯彻“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,按照山西省委统一部署,全面开展“改革创新、奋发有为”大讨论活动,大力推动思想再解放、改革再深入、创新再发力、发展再提质、工作再抓实,改革发展各项工作充满了动力活力。在大讨论活动深入开展之际,分公司工会深化四项基本职能,充分发挥桥梁纽带作用,激发职工劳动热情和创造活力,大力推进企业综合改革和高质量发展。在大讨论活动中,总结提炼了“三个心”的经验做法,“三个心”即:维护核心,服务中心,凝聚人心。

“525”日宣传

  一、维护核心,就要旗帜鲜明讲政治,加强思想政治教育,坚定理想信念

  坚持党的领导,是工会的优良传统。中国现代工人运动是在中国共产党直接领导下发展起来的,中国工会自诞生之日起就将自己同党的事业紧密相联,团结动员广大职工群众围绕实现党的纲领和不同历史时期确立的中心任务,前仆后继、奋勇拼搏。坚持自觉接受党的领导是做好工会工作的根本政治原则和根本政治保证。

  在理论学习上维护核心。工会各项工作开展要与“改革创新、奋发有为”大讨论活动深入融合,各级工会干部要自觉增强政治学习的责任感和紧迫感,不断提高学习质量、拓宽知识视野、更新知识结构,推动学用结合,做到学以致用。要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,加强政治理论学习,坚定正确的政治方向。坚持系统学、及时跟进学、联系实际学,学出自觉自信,学出责任担当,学出能力水平,做到坚定信念、对党忠诚,坚定不移听党话跟党走。

  在政治建设上维护核心。工会工作责任重大,使命光荣,坚持党的领导,坚持在大局下思考、在大局下行动,立足职责定位、立足职工群众,提高政治站位,切实保持和增强工会工作和工会组织的政治性、先进性、群众性。要提高思想认识,切实把思想和行动统一到习近平总书记重要讲话精神上来,始终保持高度清醒的政治自觉,树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

  在舆论引导上维护核心。加强对职工的宣传教育,在职工群众中宣传好、讲解好、落实好党的十九大和中国工会十七大精神,要利用好现代化的宣传平台,微信群、微信公众号、网站专栏三大宣传阵地要齐上阵,H5、抖音、文字报道三大媒介载体要同发力,讲清楚创新奋进年的新形势、新任务和新要求,讲清楚深化体制机制改革的重要性和紧迫性,讲清楚综合改革和高质量发展的内涵、方法和举措。组织开展好大讨论活动,树立开放的思维、创新的理念、实干的精神,营造昂扬向上的舆论氛围。

  在履行社会责任上维护核心。认真贯彻落实习近平总书记关于脱贫攻坚重要论述和党中央脱贫攻坚工作部署,以及集团公司有关要求,勇担责任、塑造品牌,扎实推进脱贫攻坚。积极筹措扶贫资金,引进扶贫项目;派出扶贫干部、广泛动员党员干部对四个自然村深化开展扶贫工作,必须完成年度扶贫工作任务;深入开展消费扶贫,促进贫困地区产品变商品、收成变收入、服务变劳务,带动贫困人口增收脱贫。扶贫事迹要在集团公司媒体、社会媒体宣传报道,展现“负责任、有实力、可信赖”的大唐品牌形象。

中心组学习

  二、服务中心,就要聚力一流谋发展,围绕企业重点工作,激发职工建功立业

  高尔基说:“一个人追求的目标越高,他的能力就发展得越快。”工会工作要围绕建设世界一流能源企业总目标,贯彻“干就干一流的事,干就干成一流”总要求,激发广大职工主动作为、开拓进取,求真务实、对标一流,推动职工思想政治引领实现新提升、职工队伍建设取得新进展、工会维权服务取得新成效、工会改革创新展现新气象。

  在科学决策民主管理上服务中心。分公司职代会征集提案76份,坚持做到提案专题研究、责任到人,严格落实职代会提案工作,对各项提案紧抓不放,跟踪到底,确保件件有回音,事事有人办,处处体现依靠职工办企业。深化企业民主管理,修订完善厂务公开管理制度,做到厂务公开制度化、规范化,拆除隔心墙、建起明白栏,加大公开力度,提高公开质量,使企业经营管理始终在阳光下运营,始终置于职工群众的监督之下。持续开展职工代表巡视工作,加大职工参与和监督力度,就贯彻落实上级和本单位工作会议精神、安全生产、重点工程建设、“六最”项目、“两个责任”等情况进行监督检查,听取职工建议意见,扩大职工民主管理范围,确保落实执行到位。

  在技术攻关效率攻坚上服务中心。建立“层层负责、人人有责、各负其责”的劳动竞赛工作体系,围绕企业高质量发展、打造区域一流综合能源服务企业、打赢提质增效“翻身仗”等开展形式多样的劳动竞赛活动。开展好“建功立业十三五,提质增效争先锋”“当好主人翁,建功新时代”主题竞赛活动,激发调动广大职工的主动性、创造性,凝聚起立足岗位、争创一流的强大合力,在安全生产、抢发电量、降低成本、提高效益等方面取得成效,有力提升企业的经营效益。开展好“安康杯”劳动竞赛活动,大力弘扬生命至上、安全第一的思想,以预防生产安全事故和预防控制职业病危害为重点,努力实现生产安全事故起数、伤亡人数“双下降”。开展好“五小”竞赛活动,充分调动广大职工学习技术、争做工匠的积极性、主动性,不断提升竞赛活动实效,引领广大职工当好企业的主人翁,在岗位上建功立业。

  在创新管理创造效益上服务中心。大力开展职工创新创效活动,做到统筹协调、分类指导。加快创新工作室的创建工作,为职工创新创效活动搭建平台、提供支持。2019年分公司系统3个创新工作室获集团公司命名,1个创新工作室获省电业工会命名,系统企业创新工作室数量已达25个。要以职工创新工作室为平台,给予技术和资金支持,鼓励广大职工发挥自身技术优势和专长,大力开展职工创新创效活动,以技术立身,有一技之长,加快岗位成才,争做工匠。

  在夯实基础确保稳定上服务中心。开展集团公司“大唐工人先锋号”、省市工会“工人先锋号”创建活动,提升系统班组管理水平,建设高素质职工队伍,激发广大职工热爱本职、钻研技术、创新管理、提高效益的工作热情,发挥在企业改革发展中的主力军作用,争创“工人先锋号”。按照集团公司“发电企业安全生产标准化建设达标班组”和“效能型班组”要求,规范职工行为习惯,增强班组团队精神和执行力,夯实安全生产基础,提高班组管理水平,总结提炼班组文化,推广分公司“十大班组文化样板间”创建经验,推进“一流班组”建设,积极打造民主、和谐、高效的“职工小家”。

青年创新创效会场

  三、凝聚人心,就要团结奋进谱新篇,打造一流工会,解决职工实际困难

  “人心就是最大的政治,工会工作要坚持以人民为中心”。工会工作要把增强职工群众幸福感作为奋斗目标,把职工群众赞成不赞成、满意不满意、高兴不高兴作为根本工作标准,要切实把解决职工思想问题与解决实际问题相结合,把思想政治工作做到职工心坎上。美国管理学家德鲁克说:“让全体职工都站在上司的立场考虑问题的关键,是要使他们感到自己是企业的主人。”何为经营之本,就是造就人,解决好、处理好职工的问题,许多问题就迎刃而解了。

  在清理整治形式主义官僚主义突出问题上凝聚人心。大讨论活动已经进入深入实践阶段,主要任务是查摆短板、查摆作风、查摆能力。活动进入关键期,面临的任务也更加艰巨,要重点解决改革力度不大、思维视野不宽、开拓劲头不足、“工匠精神”不够的问题;要重点解决有章不循、循章不严的问题;要重点解决推诿扯皮、不负责任的问题;要重点解决工作漂浮、效率低下的问题。进一步认识形式主义官僚主义的危害性,坚持问题导向,从文件简报、评比表彰、检查调研、材料报送、其他等方面,找出工会工作存在的主要问题,对应存在的问题制定整改建议,坚决反对形式主义和官僚主义,营造风清气正、干事创业的政治生态。

  在关心关爱民生工程建设上凝聚人心。大兴调查研究之风,多方面积极听取职工群众的意见、建议、诉求和想法,敏锐发现存在的各类问题,面对面、心贴心、实打实为职工解决实际困难。围绕“暖”字做文章,立足“实”字下工夫,探索“新”字谋发展,围绕“幸福大唐”建设,让职工切实感受到企业和工会组织的关爱与温暖。继续加强民生工程“六最”项目建设,努力为职工排忧解难。今年“六最”项目立项14项,做好全过程监督落实,确保立项必成,达到预期效果,让职工满意。开展节日慰问、送温暖等关爱活动,帮助职工解决实际困难问题,实现帮扶送温暖常态化、经常化、日常化。做好夏送清凉、冬送温暖、重大节日慰问工作,做好困难职工帮扶工作,提升广大职工的归属感、幸福感。

  在有效解决职工困难问题上凝聚人心。针对2018年12月专项调研分公司系统企业职工时发现的问题,汇总整理的37项实际困难清单,要严格落实责任人和时间节点,完成一项销号一项,做到逐项整改解决。及时掌握职工反映的主要问题,形成长效机制,列入整改计划,让职工群众满意、得到实惠。做好职工思想动态调查研究,及时掌握职工思想动态、困难诉求,帮助职工解决后顾之忧,引领广大职工不断提高管理能力、发展能力和市场竞争能力,创造更优的业绩。

  在关注职工心理健康上凝聚人心。关注职工心理健康,全面实施职工阳光心理增强计划,着力构建“1335”的工作模式,让广大职工释放心理压力、重塑积极心态。“1”就是建立一支志愿者与咨询师队伍;第一个“3”就是“5.25”心理健康宣传平台、阳光班组建设平台、面对面与网络资讯平台;第二个“3”就是:志愿者服务与反馈路径、联系班组路径、突发事件心理应激相应路径;“5”就是职工苦乐有团队分享,班组艰辛有团队支援,鼓舞士气有团队率先,创新平台有团队搭建,企业发展有团队推进。

  在文化体育活动上凝聚人心。系统工会组织要广泛开展形式多样、寓教于乐的群众性文化活动,坚持“一面旗、一盘棋、一家人”的理念,为企业发展创造良好的软环境。开展全系统的运动会、文艺活动、公益活动,因地制宜、因时制宜地开展好各种职工喜闻乐见、健康向上的文化体育活动;继续开展亲情守护班组文化建设活动,在活动方式上推陈出新,晒出“全家福”,寄语大唐梦,构建“大唐山西一家人”的文化氛围,打造一张靓丽名片。

  工会工作以“改革创新、奋发有为”大讨论活动为契机,团结带领广大干部职工“围绕中心建功业,服务大局谋翻身”,以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加自觉的行动、更加务实的作风,争做“一流”,赶超“一流”,在思路上有新突破,在工作上有新举措,在业绩上有新提高,为分公司坚决打赢提质增效“翻身仗”、全面完成年度目标任务贡献力量。(刘越)

 

责任编辑:刘卓  投稿邮箱:网上投稿

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