近期，大唐韩城第二发电公司积极开展“防范重大风险，确保安全生产稳定”专项行动，认真落实大唐集团公司关于加强安全环保生产的各项要求，通过加强制度管理、技术培训，强化人员履职、日常监督等工作，从提升放射性元素、液氨、焦炉煤气等危化品管理水平入手，全方位筑牢安全生产防线，促春安检查向纵深发展。
加强制度管理，建立管控平台。该公司完善危化品相关管理标准、管理制度和安全操作规程，包含危化品的储存、使用、应急处置、废弃物处置等,确保了管理工作的规范性。完善危险化学品数据库及关键风险措施控制平台，在网站设危化品管理专栏，信息共享并及时更新动态，畅通了信息共享渠道。完成危化品摸排、信息整理工作，建立重点管理及非重点管理台账危化品月度动态信息表，确保数据真实可靠，始终使危化品管理可控、在控。
加强人员履职，建立管理体系。按照危化品管辖区域和特点，制订危化品管理网络，将危化品要素细化分解为9个子要素，确定各子要素牵头部门，明确各子要素负责人职责，确保了管理体系运行畅通。建立日常工作由环境单元长指导、要素负责人总负责、各子要素协助人负责具体实施完成的管理体系。监督体系加大监管力度，对各负责人的履职情况进行监督检查，不断规范管理工作体系，落实相关人员责任。
加强技术培训，提高应急能力。强化危化品安全宣传教育，编写完成了危化品培训教材，利用公司危化品MIS平台、危化品管理QQ群等多种形式开展宣传及培训工作，切实提升人员技术水平。组织接触危化品的相关人员进行危化品资格认证。采用实际演练的方式组织开展液氨泄漏、氢站着火、油库燃油泄漏、焦炉煤气系统泄漏及人员中毒等事故应急演练，提升人员应急处置能力，强化应急体系人员能力建设。
加强日常监督，开展隐患排查。针对燃油库、制氢站及液氨区制订内容细致、责任明确的日常监督检查表，各责任人按照时间频次进行检查，及时发现问题及时整改，同时加强对各检查人的监督工作，确保履职到位。每月定期开展重大危险源隐患排查工作，并制定整改计划表，确保每一项工作有效闭环，切实将危化品管理工作做实做细，为机组的安全可靠运行奠定坚实基础。（吉武俊 李婷）
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