中国电力新闻网讯 通讯员 吴江斌 报道 近日，大唐三门峡发电公司紧密围绕“打造本质安全型企业”建设目标，坚持制度管总、作风兜底管理相关要求，全面深化制度建设，积极组织职工学习企业相关安全生产管理制度，从而提升职工安全意识、规范操作行为，夯实安全生产基础。
制定培训计划。该公司针对企业安全生产、配煤掺烧、增发电量、技能改造等工作，认真梳理相关制度文件以及规章条例，各部门根据实际工作情况详细制定学习培训计划，由上至下、层层落实培训监督职责，各专业、各班组负责人积极组织并带头学习所辖领域相关制度，从而督促全体职工认真学习企业各项制度的认识，提升执行力，加强各项制度的贯彻落实。各班组严格落实培训制度，结合班组建设推进制度培训工作常态化，详细分配培训课题与内容，从而使培训工作进展更加严谨细致、更加制度化、规范化。
创新培训方式。该公司严格按照“以人为本”和“以人民为中心”安全发展理念，创新培训思路，以一线职工为主体，督促全员参与，从而使制度培训工作人人有分工、人人当讲师、人人做总结， 切实做到一线职工参与率百分之百、合格率百分之百。各部门采取工作现场培训和大讲堂总结相结合的方式，针对各班组实际工作中安全制度不到位的案例，现场教学并提出问题整改方案，从而切实提高工作现场安全管理水平。各班组结合实际工作情况，认真剖析自身对制度掌握的薄弱环节，提出培训需求，有针对性的制定培训方案，从而熟练掌握安全制度提升安全技能。
丰富培训内容。该公司在做好技术培训的同时加强了对职业健康危害、事故通报、反事故演练、危化品使用设施、防护用品使用方法以及各项法律法规等方面的培训和宣传力度。此外，根据实际生产情况把”一帮一、点对点”的培训教育模式与“传、帮、带”的考核模式相结合，通过丰富的培训内容，进一步提升职工的安全意识和业务技能水平。
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