本网讯（通讯员 刘晋达），近日，凤翔供电分公司为了进一步加强基层供电所劳动纪律、站容站貌及各项基础资料建设，有效提升基层供电所管理工作效率和服务水平，“多管齐下”推进供电所建设常态化。
一是扎实开展供电所常态化管理专项治理活动。按照集团公司对供电所管理模式改制后的相关工作的要求，针对部分供电所人员的慵、懒、散等现象、行为，并结合县公司明察暗访提出的不足和问题，开展供电所专项整治，重点对劳动纪律、站容站貌、基础资料建设、重点工作任务落实、行风建设等方面进行检查整治，发现问题，现场提出整改措施，并跟踪督促、限期整改。二是大力“开展从我做起，从现在做起，从本职工作做起”的自我倡导活动，严格落实县公司创优争先工作要求，全面提升供电所人员的综合素质，有效加强行业作风建设、提升服务质量。三是在最短的时间内，使站容站貌焕然一新。通过内部对标、互比互学、活动融入等方式重点对员工的仪容仪表、文明用语、工作行为进行规范，对宿舍、营业厅、餐厅、卫生间、院落等场所的环境卫生树样板、定标准，办公室场所的环境卫生在近期内大为改观。四是狠抓供电所基础资料建设。市场营销部统一下发资料目录和建设标准，并逐所检查翻阅资料，查漏补缺，提出具体改进计划，限期完善各项基础资料建设。五是严格考核抓保障。公司领导分片包抓，实行定期与不定期相结合的检查回访制度，对于整改后依然存在问题的通报批评，并对相关责任人进行约谈和经济处罚。对于工作积极、效果显著的部门进行表彰奖励奖励，有力的推动了工作的全面均衡发展，实现了基层供电所管理新常态。
（凤翔公司刘晋达13992763699）
