工欲善其事，必先利其器。为提升公司市场竞争能力，中国安能第二工程局于5月9日至14日集中利用6天时间在长沙举办经营管理人员培训班，局机关和各分公司业务骨干共61人参加培训。
本期培训班旨在贯彻落实公司经营管理人才发展战略，有效提高经营管理人员业务水平和政治素养，培养打造政治可靠、信念坚定、业务精湛的经营管理人才队伍。为办好本次培训工作，工程局人力资源部门认真组织，精心策划，结合局经营工作自身特点，量身制定了培训课程，并精心挑选授课讲师，为成功完成本次培训提供了有力保障。
为提高培训的针对性和实用性，本次培训以水电八局培训中心为依托，邀请理论水平丰富的知名专家授课，培训课程紧密联系实际工作，内容涵盖了PPP项目流程及操作实务、双赢商务谈判实战策略与技巧、EPC项目精细化管理实务、结构化思考与公众表达、项目经营人员的财务管理、工程项目合同法律风险管控实务等内容，为学员送上了一堂堂丰盛的文化大餐，既进一步夯实了专业理论知识基础，更新了知识结构，又拓宽了业务知识视野，提升了能力，实现了思想理论的再强化、实践认知的再拓展、综合素质的再提升、履职能力的再锤炼。
为使在较短的时间内，使培训取得更好的效果，在教学过程中加强研讨互动，采用讨论式、情景模拟、案例分析、拓展训练等形式，提高学员的主观能动性，课程设计围绕经营管理穿插实际操作案例，设置各种模拟场景，授课深入浅出，帮助学员更好的掌握专业知识。此次培训全程实行封闭式管理，落实签到制度，搞好手机集中管理，实行量化积分考核，并计入结业考试成绩。
通过此次培训，培养了一批懂经营会管理的明白人，提升了公司经营管理能力，为公司长远发展奠定了人才基础。
